3 dias que influenciarão os próximos 10 anos da sua empresa.
Três dias de treinamento imerso, você frente a frente com a sua própria empresa. O objetivo é um só: aprender a gerir a pequena e média empresa do jeito certo, com o Hélio Tatsuo conduzindo do começo ao fim.
EMPRESAS QUE JÁ PASSARAM PELA IMERSÃO
Varejo, indústria, distribuição, construção, engenharia, saúde e serviços.
A pequena e média empresa não é uma empresa grande em tamanho menor. É empresa de dono. É o dono que decide, que vende e que segura o caixa no fim do mês. Por isso a gestão de multinacional que se ensina por aí não funciona aqui.
A Imersão MBV foi feita para essa empresa. Não é palestra e não é curso. São três dias de treinamento imerso, trabalhando em cima dos números e da realidade da sua empresa, para você voltar sabendo como gerir ela do jeito certo.
Ler o seu modelo de negócio. Entender como a sua empresa ganha dinheiro, onde ela perde e as nuances que só o seu modelo tem.
Do “eu descubro depois” ao “eu decido antes”.Construir a tese de crescimento. Com o modelo entendido, você monta o plano de para onde e como a empresa vai crescer, e ganhar mais dinheiro com isso.
Do “a venda acontece” ao “a venda é produzida”.Formar a liderança. Empresa pequena e média precisa de gestão e de líderes. É isso que faz a empresa prosperar sem depender de você em tudo.
Do “cada um do seu jeito” ao “do jeito da empresa, sem mim”.Empresário há 38 anos e criador da metodologia MBV. Começou a trabalhar aos 10 anos na feira e construiu as próprias empresas do zero, sem formação acadêmica. O MBV organiza o que ele aprendeu nessa trajetória, tocando empresa no dia a dia.
Primeiro você entende o modelo de negócio. Só depois dá para montar uma tese de crescimento que pare em pé. E nem o lucro nem o crescimento se sustentam sem liderança. Por isso a ordem dos três dias não é por acaso.
As três lentes do pilar Lucratividade. Cada uma responde uma pergunta diferente, e uma não garante a outra.
Escolha o dia e toque em cada tema.
Arraste para o lado →
Nenhum dos dois. É um treinamento imerso de três dias. Você trabalha em cima da sua própria empresa, frente a frente com os números dela, e volta com o caminho definido.
O MBV foi feito para a pequena e média empresa, que é empresa de dono. A gestão de uma empresa grande é outra conversa.
O próprio Hélio Tatsuo, do primeiro ao último bloco dos três dias.
A imersão é presencial, em São José do Rio Preto, SP.
Não. O conteúdo parte do zero e é explicado com exemplos de empresas reais, na linguagem do dono.
A apostila de trabalho de cada pilar preenchida com a sua empresa e as metas e compromissos definidos ao final.
Sim. Para quem quer seguir aplicando o método, a Tatsuo Academy tem programas de acompanhamento de 12 meses.
[VALOR E CONDIÇÕES]
E voltar para ela sabendo o que fazer na segunda-feira, com a gestão no rumo certo: o rumo dos dividendos.